Als leidinggevende is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de gezondheid en het welzijn van je ondergeschikten. Als een van je ondergeschikten zich niet zo goed voelt, is het belangrijk om erover te praten en te zien hoe je hem of haar kunt helpen.
Hier zijn enkele tips voor het omgaan met een ondergeschikte die zich niet zo goed voelt:
- Wees begripvol en ondersteunend. Laat je ondergeschikte weten dat je je zorgen maakt en dat je er voor hem of haar bent.
- Probeer te achterhalen wat er aan de hand is. Is het een lichamelijk probleem, een emotioneel probleem of iets anders?
- Bied je hulp aan. Kun je je ondergeschikte helpen met zijn of haar werk, of kun je hem of haar aanbevelen aan een professional?
Als je ondergeschikte zich niet in staat voelt om te werken, is het belangrijk om daar begrip voor te hebben. Het is misschien niet mogelijk om hem of haar te dwingen om te komen werken, maar je kunt wel aanbieden om hem of haar te helpen met zijn of haar werk of om hem of haar aan te bevelen aan een professional.
Hier zijn enkele specifieke dingen die je kunt zeggen of doen:
- “Ik zie dat je je niet zo goed voelt. Hoe kan ik je helpen?”
- “Ik ben bezorgd om je. Is er iets dat ik voor je kan doen?”
- “Zou je willen praten over wat er aan de hand is?”
- “Als je niet in staat bent om te werken, laat het me dan weten. Ik zal je helpen met je werk of je aanbevelen aan een professional.”
Het is belangrijk om je ondergeschikte te laten weten dat je om hem of haar geeft en dat je er voor hem of haar bent. Door begripvol en ondersteunend te zijn, kun je je ondergeschikte helpen om zich beter te voelen en om zijn of haar werk weer op te pakken.