Doodmoe Aanhiren En Glans Geven
Inleiding
In dit artikel wordt besproken wat het betekent om “doodmoe aannemen en glans geven”. Dit is een uitdrukking die wordt gebruikt om te beschrijven hoe een bedrijf een nieuwe medewerker aanneemt die niet over de vereiste vaardigheden of ervaring beschikt, maar die vervolgens wordt getraind en begeleid om succesvol te zijn in de rol.
Wat betekent het?
De uitdrukking “doodmoe aannemen en glans geven” betekent dat een bedrijf een nieuwe medewerker aanneemt die niet over de vereiste vaardigheden of ervaring beschikt, maar die vervolgens wordt getraind en begeleid om succesvol te zijn in de rol. Dit kan een effectieve manier zijn om een bedrijf te laten groeien, omdat het stelt om mensen aan te nemen die potentieel hebben, maar die nog niet zijn getraind in de specifieke vaardigheden die nodig zijn voor de rol.
Voor- en nadelen
Er zijn zowel voor- als nadelen aan het “doodmoe aannemen en glans geven”.
Voordelen:
- Het kan een kosteneffectieve manier zijn om een bedrijf te laten groeien. Het is vaak goedkoper om een onervaren medewerker te trainen dan om een ervaren medewerker in te huren.
- Het kan een manier zijn om een diversere werkplek te creëren. Door onervaren mensen uit verschillende achtergronden aan te nemen, kan een bedrijf een meer diverse en inclusieve werkplek creëren.
- Het kan een manier zijn om innovatie te stimuleren. Onervaren mensen kunnen nieuwe ideeën en perspectieven brengen die een bedrijf kunnen helpen om te innoveren.
Nadelen:
- Het kan tijdrovend en duur zijn om een onervaren medewerker te trainen. Het kan maanden of zelfs jaren duren voordat een onervaren medewerker volledig is opgeleid en ingewerkt.
- Er is een risico dat een onervaren medewerker niet succesvol zal zijn in de rol. Als een onervaren medewerker niet de juiste training of begeleiding krijgt, kan hij of zij niet succesvol zijn in de rol.
Hoe werkt het?
Het “doodmoe aannemen en glans geven” proces bestaat uit de volgende stappen:
- Identificeer de vereiste vaardigheden en ervaring voor de rol. Voordat u een onervaren medewerker aanneemt, is het belangrijk om te identificeren welke vaardigheden en ervaring nodig zijn voor de rol. Dit kan worden gedaan door een vacaturetekst te schrijven of door met de huidige medewerkers van de afdeling te praten.
- Zoek naar onervaren kandidaten met potentieel. Als u eenmaal weet welke vaardigheden en ervaring nodig zijn, kunt u beginnen met het zoeken naar onervaren kandidaten met potentieel. Dit kunt u doen door te zoeken op online vacaturesites, door contact op te nemen met universiteiten en hogescholen of door deel te nemen aan evenementen voor jongeren.
- Bied de kandidaat de juiste training en begeleiding. Als u een onervaren kandidaat hebt gevonden, is het belangrijk om hem of haar de juiste training en begeleiding te bieden. Dit kan worden gedaan door middel van interne training, externe opleidingen of door een mentorprogramma.
Conclusie
Het “doodmoe aannemen en glans geven” kan een effectieve manier zijn om een bedrijf te laten groeien. Het is echter belangrijk om te begrijpen de voor- en nadelen van deze aanpak voordat u deze kiest.